Une erreur fréquente consiste à considérer le coach comme une personne qui vous dicte quoi faire et comment le faire. En réalité, le coach est avant tout votre partenaire, votre compagnon de route. Il agit en tant que guide pour vous aider à explorer toutes les possibilités et les chemins menant à la solution ou aux solutions qui se trouvent déjà en vous.

 

​Le coach vous accompagne pour prendre du recul et adopter une perspective différente, ce qui peut déclencher une prise de conscience qui vous permettra de vous engager avec assurance sur le chemin que vous avez choisi.

 

​Tout coaching démarre par une première rencontre entre le coaché et le coach, voire avec l'entreprise si celle-ci est à l'origine de la demande. Cette première entrevue permet aux deux parties de faire connaissance et de s'assurer de leur volonté commune de travailler ensemble.

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​À la suite de cet entretien, un contrat d'objectifs est élaboré. Il définit les objectifs à atteindre et permet de planifier les différentes séances, qu'elles soient en présentiel ou à distance, sur une période déterminée.

 

​À chaque séance, un objectif est fixé, qui constitue une étape vers la réalisation de l'objectif global.

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Les différents types de coaching :

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• Coaching individuel

Le coaching est centré sur la personne.

L’objectif d’un coaching centré sur la personne est de résoudre une problématique personnelle (ex. : manque de confiance en soi, construire un projet, …).

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• Coaching d’équipe

​Le coaching est centré sur  l’équipe. L’objectif est d’accompagner le manager à comprendre ce qui se passe dans son équipe (ex. : démotivation, conflits, changements, …).

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• Coaching de relation

 

Le coaching est centré sur le lien.

L’objectif est de résoudre une problématique relationnelle (ex. : difficulté de communication, tensions, …).

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• Coaching de structure

 

Le coaching est centré sur le dirigeant.

L’objectif est d’accompagner le dirigeant à trouver des solutions au sein de sa structure (ex. : stratégie, dégradation du climat social, …)