Stratégie salariale

Augmenter les salaires au cas par cas ne constitue pas une politique de rémunération.

Entre équité interne, attractivité, fidélisation, performance et maîtrise de la masse salariale, chaque décision de rémunération doit pouvoir être comprise, justifiée et soutenue financièrement.

Cette formation accompagne les dirigeants, responsables RH et décideurs dans la structuration d’une politique salariale plus cohérente. Les participants travaillent sur l’analyse du système existant, les grilles salariales, le benchmarking, la rémunération variable ainsi que l’impact financier des décisions prises.

Vous apprendrez notamment à :

• analyser votre politique de rémunération actuelle ;

• repérer les éventuels déséquilibres ;

• construire une politique de rémunération globale ;

• conduire un benchmarking salarial ;

• structurer ou revoir une grille salariale ;

• mettre en place une rémunération variable ;

• mieux relier rémunération et performance ;

• mesurer l’impact de vos décisions sur la masse salariale.

  
  

Une politique salariale bien construite ne consiste pas seulement à mieux rémunérer. Elle permet de mieux arbitrer