Management des équipes

Vous managez une équipe, mais continuez à reprendre certains dossiers, contrôler chaque étape ou résoudre vous-même trop de difficultés ?

Passer d’expert à manager demande de nouveaux réflexes. Il faut savoir répartir les responsabilités, fixer des objectifs compréhensibles, déléguer, faire progresser les collaborateurs et suivre les résultats sans rester au centre de toutes les opérations.

Ce parcours de développement managérial apporte des méthodes concrètes pour structurer le travail collectif et développer progressivement l’autonomie de l’équipe. Études de cas, simulations, exercices de délégation et situations managériales permettent de travailler à partir de problématiques proches du terrain.

Cette formation vous permettra de :

• adapter votre management au niveau d’autonomie de chacun ;

• fixer des objectifs plus clairs ;

• déléguer avec davantage d’efficacité ;

• mieux répartir les responsabilités ;

• améliorer la coordination de l’équipe ;

• donner un feedback utile ;

• gérer plus efficacement les situations difficiles ;

• suivre la performance collective sans tout contrôler.

  
  

L’objectif : faire progresser votre équipe tout en évitant que toute la performance repose sur vous.